miércoles, 16 de octubre de 2013

Cualidades para Liderar con Excelencia


En esta oportunidad comparto  un pequeño articulo de Jim Rohn “The Qualities of Skillful Leadership”, que me pareció útil en los 6 puntos que desarrolla para distinguir esas cualidades fundamentales, no las únicas, que a juicio del autor debe manejar un líder. Mostrar por oposición algunos errores comunes en los que a veces podemos caer al relacionarnos con otras personas sobre todo aquellas en las que tenemos una influencia formal y donde están en juego no sólo las relaciones personales, sino, como resultado de ellas, el éxito o fracaso de un sector, una unidad de negocios, una empresa un emprendimiento.
La traducción es libre respetando el lineamiento del  mensaje que dice:
“Si quieres ser un líder que atraiga gente de “calidad” la clave es que primero tú te conviertas en una persona de calidad. Liderazgo es la habilidad de atraer a alguien a dones, habilidades y a las oportunidades que tú ofreces ya sea como dueño de un negocio, como directivo de una empresa o como miembro de una familia. Llamo al liderazgo como el gran desafío de la vida.
Lo que es esencial al liderazgo es el refinar tus habilidades, tus destrezas. Todos los grandes líderes permanecen trabajando en ellos mismos hasta que se convierten en eficaces. A continuación  algunas cosas más concretas.
1.  Aprende a ser firme pero no rudo. Es el paso extra que tienes que tomar para convertirte en un sólido, capaz y efectivo líder con un amplio rango de alcance. Mucha gente confunde rudeza con firmeza. No son ni siquiera substitutos.
2.  Aprende a ser atento pero no débil. No debemos confundir amabilidad con debilidad. Amabilidad no es debilidad. Amabilidad es un tipo de fortaleza. Tenemos que ser lo suficientemente amables para decirle a alguien la verdad. Tenemos que ser lo suficientemente amables y considerados para saber fijar un límite. Tenemos que ser lo suficientemente amables como para decir cómo las cosas son y no dejar abierto el tema al engaño o a la decepción. 
3.  Aprender a ser firme  pero no un déspota o intimidante. Requiere firmeza, un grado de audacia, para ganarse el día. Para construir tu influencia tienes que acostúmbrate a caminar al frente de tu equipo. Tienes que tener el deseo de siempre tomar, en cualquier circunstancia, la iniciativa de ”tacklear” el primer problema, descubrir el primer indicio de problema.
4.  Tienes que aprender a ser humilde que no es lo mismo que tímido. No puedes llegar a tener impacto en la vida de las personas  siendo tímido. Algunas personas confunden timidez con humildad. Humildad es vista  como una palabra del Orden Divino. Como un sentido de temor. Como un sentido de admiración, de sorpresa. La conciencia del alma y el espíritu humano. Y entendiendo que hay algo sin igual acerca del drama humano respecto al resto de la vida. La humildad es lo que intenta acercar la distancia entre nosotros y las estrellas,  permitiendo tener la sensación de que somos parte de las estrellas. Por ello, la humildad es una virtud; pero la timidez, vista como cautela, es una enfermedad. La timidez es una aflicción, una causa de sufrimiento. Puede ser curada, pero tenerla es un problema.
5.  Se orgulloso pero no arrogante. Requiere de orgullo ganarse el día. Requiere de orgullo construir tus deseos, tus ambiciones. Requiere de orgullo tu aporte a la comunidad. Requiere de orgullo el  lograr causas. Pero la llave para convertirse en un buen líder es ser orgulloso sin ser arrogante. Es más, el peor tipo de arrogancia es la arrogancia que surge de la ignorancia. Es cuando tú no sabes que no sabes. Ahora, ese tipo de arrogancia es intolerable. Si alguien es astuto y arrogante, hasta podríamos tolerarlo. Pero si alguien es ignorante y arrogante, eso es demasiado como para aceptarlo.
6.  Desarrolla el humor sin necedad. Esto es importante para un líder. En liderazgo, aprendemos a que está bien ser gracioso pero no absurdo. Que está bien ser divertido pero no hacer bobadas.
Por último, involucrarte en hechos de la realidad. Manéjate dentro de la verdad. Protégete de la angustia, de la aflicción. Sólo acepta la vida como ella es. La vida es única. Algunas personas la definen como trágica, pero a mí me gusta más pensar en que es única. Todo el drama de la vida es único. Es fascinante. Y he encontrado que las habilidades que trabajan bien para un líder podrían no todas ellas funcionar para otro. Pero las habilidades fundamentales del liderazgo pueden ser adaptadas para que trabajen favorablemente para cada uno: En el trabajo, en la comunidad, en casa.